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Wenn Coaching die Lösung ist,
was ist das Problem?

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Coachingstunden

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Mit meiner Erfahrung im Führungskräfte-Coaching identifiziere ich den Kern des Problems und löse es langfristig.

Sie arbeiten als Unternehmerin oder Unternehmer an und in Ihren Unternehmen, sind Geschäftsführerin, Geschäftsführer, Executive, C-Level oder Young Professional und suchen wirksame Unterstützung bei der Lösung Ihrer unternehmerischen Probleme? 

Ihnen ist ein qualifizierter, kompetenter und vor allem vertrauenswürdiger Coach wichtig, der Sie bei Ihrem Business-Coaching begleitet?

Sie verantworten in Ihrem Unternehmen Personalentwicklung, Qualifikation sowie Human Resources und suchen innovative und wirksame Trainingsformate?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen und kostenfreien Erstgespräch gemeinsam herausfinden, ob die Chemie stimmt, und lernen Sie mich persönlich kennen.

Kostenfreies Erstgespräch buchen

Meine Leistungen

Meine praxisbewährten Coaching- und Trainingsformate decken eine Vielzahl von Anforderungen an die Erweiterung der persönlichen Kompetenzen und Handlungsoptionen ab. Sowohl für Sie als Führungskräfte im Management als auch für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Meine innovativen Ansätze im Coaching und Training sorgen für eine hohe emotionale Beziehungsqualität zwischen Ihnen und mir. Ob in Präsenz- oder in digitalen Formaten – ich inspiriere und verbinde Wissenstransfer mit Humor und Lust an der Weiterentwicklung.

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Produktionstage digitaler Content

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Konzeptionstage

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Workshoptage ​

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Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Ihre Themen und mein Ansatz für wirkungsvolles Coaching

Beziehungsqualität
Die Qualität der Beziehung zwischen Ihnen und mir trägt maßgeblich zu einem besseren Coachingergebnis bei. Das klingt für Sie trivial und selbstverständlich? Für mich ist es selbstverständlich, trivial dagegen nicht. Mit vielen Kunden verbindet mich ein langjähriges Vertrauensverhältnis.

Individuelle Ressourcen
Die Individualität (ich nenne es auch gern Ihre Eigenarten), die Sie ins Coaching mitbringen, nutze ich als positive Ressource in der Zusammenarbeit. Ich setze dabei auf Ihre vorhandenen Fähigkeiten und Interessen und somit auf Ihre motivationale Bereitschaft.

Problemerfahrung
Die Probleme, die während des Coachings angegangen und gelöst werden sollen, werden für Sie unmittelbar erfahrbar. Das heißt, dass wir gemeinsam in reale Situationen eintauchen, in denen die Probleme auftreten. Um sie nach und nach zu lösen, werden wir diese Situationen immer wieder erlebnismäßig aktualisieren.

Kernaktivierung
Mein Coaching fördert mit für Sie geeigneten Maßnahmen, dass Sie ein klareres Bewusstsein für die Ursachen, die Hintergründe oder die Ursprünge (manchmal auch lieb gewonnene Muster) Ihres Verhaltens gewinnen. Nur so können wir den Kern Ihres Problems herausarbeiten und von Grund auf lösen.

Praxiserfahrung
Im Coaching unterstütze ich Sie mit bewährten praxistauglichen Maßnahmen (direkt oder indirekt) darin, positive Bewältigungserfahrungen im Umgang mit Ihren Problemen zu machen. Getreu dem Motto:
So viel Praxis wie möglich und so wenig Theorie nötig.

Meine Coaching Angebote

Studien zeigen: 30 bis 70 % eines Prozesses hängen von der Beziehung zwischen Coach und Coachee ab. Ich zeige Ihnen vorhandene emotionale Ressourcen auf, damit Sie diese für Ihren Veränderungsprozess nutzen können.

Für unser erstes Kennenlerngespräch nehme ich mir 60 Minuten Zeit. In diesem klären wir, welches meiner Leistungsangebote am besten für Sie passt. Unverbindlich und kostenfrei.

Eine Coachingeinheit dauert in der Regel 90 Minuten.
Sie suchen Coachings für Ihr Team? Dann freue ich mich auf Ihre Fragen.

Compact

Sie wollen nicht länger nach geeigneten Coaches suchen und brauchen bei einem konkreten Thema schnelle Erfolge.

Ohne langen Vorlauf, jetzt und sofort.

Classic

Sie benötigen mittelfristig Unterstützung bei der Lösung eines unternehmerischen Problems.

Meist reichen schon diese Einheiten aus, um spürbare Erfolge herbeizuführen.

Plus

Sie benötigen mittelfristig einen Sparringpartner, weil Ihre Herausforderungen komplexer sind und Sie annehmen, dass auch die Lösungsansätze vielschichtiger sind. Deshalb ist dies wohl auch mein am häufigsten gebuchtes Angebot.

Premium

Sie können Ihren Bedarf noch nicht genau abschätzen und benötigen für einen unbestimmten Zeitraum ein individuell anpassbares Kontingent. Damit Sie flexibel und schnell auf Ihre Anforderungen reagieren können. Beispielsweise nutzen Sie Ihr Kontingent für ein bis zwei Einheiten pro Woche, Monat oder für die Dauer eines Jahres.

3 Einheiten
à 90 Minuten

5 Einheiten
à 90 Minuten
10 Einheiten
à 90 Minuten

25 Einheiten
à 90 Minuten

1.350 EUR
zzgl. MwSt. i.H.v. 19%

2.250 EUR
zzgl. MwSt. i.H.v. 19%

4.350 EUR
zzgl. MwSt. i.H.v. 19%

9.900 EUR
zzgl. MwSt. i.H.v. 19%

Häufig gestellte Fragen

An alle, die als Unternehmerinnen und Unternehmer an und in ihren Unternehmen arbeiten, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Executives und C-Level sowie Young Professionals.

Der erste Kennenlern- und Analysetermin ist selbstverständlich immer kostenfrei. Entscheiden Sie sich dann für mich, richten sich die Kosten nach dem von Ihnen gewählten Paket.

Wenn Sie sich nach dem ersten Kennenlern- und Analysetermin für ein Coaching entscheiden, erstelle ich für Sie ein Konzept inklusive.

Danach vereinbaren wir unsere Termine. Beim Setting richte ich mich nach Ihren Wünschen: Es kann beispielsweise bei Ihnen vor Ort, online oder bei uns stattfinden.

Das gesamte Coaching ist darauf ausgelegt, Ihre Themen in möglichst wirksame Lösungsansätze zu bringen, um Sie an Ihrem Arbeitsplatz besser zu machen.

Siehe auch unser Ansatz.

Ja.

Das richtet sich ganz nach Ihnen. Ich habe gute Erfahrungswerte mit einer Dauer von 90 bis 180 Minuten.

Wenn nichts individuell vereinbart wird, haben Sie 12 Monate Zeit, Ihr Kontingent zu beanspruchen.

Bei diesen Angeboten wählen Sie zwischen Online-Coaching oder einem persönlichen Gespräch in unseren Räumlichkeiten.

Ich komme auch gern zu Ihnen. Hierfür stellen wir Reisekosten nach Absprache und Aufwand in Rechnung.

Das ist eine wichtige, wenn nicht die wichtigste Frage überhaupt. Ich erarbeite mit Ihnen als Erstes die echten Kernthemen, um den Ursprung des Problems herauszuarbeiten und zu lösen. Dann vereinbaren wir Ziele, an denen Sie erkennen können, ob das Coaching erfolgreich war.

Das kommt bei uns in der Regel nicht vor. Siehe Frage 8. Falls Sie diesen Erfahrungswert haben, rufen Sie uns an.

Ganz sicher. Ich begleite seit vielen Jahren Führungspersönlichkeiten bei der Arbeit mit deren Teams. Oft werde ich viel zu spät angefragt.

1. Tipp: Je eher Sie mit der Teamarbeit beginnen, desto einfacher und erfolgreicher wird Ihr Team sein.

2. Tipp: Sie sind einer der wichtigsten Faktoren für ein erfolgreiches Team. Es geht also nur mit Ihnen!

Ein Thema oder Problem sowie die Bereitschaft und Lust, dieses zu lösen.

Das stimmt. Wie viele dieser Bücher oder Videos haben Sie schon gelesen und angeschaut?

Beantworten Sie sich bitte folgende Frage:
Wie viele der Empfehlungen aus den Büchern und Videos habe ich dauerhaft in meinen Alltag übernommen?

Wir wissen alles in der Theorie. Aber es ist sehr schwer, dieses Wissen in die Praxis zu übernehmen und dauerhaft beizubehalten.

Jetzt kommen wir ins Spiel und helfen Ihnen genau dabei.

Siehe hierzu Grafiken „Unser Ansatz für wirkungsvolles Coaching“ #1 bis #5.

Wir gehen von der Annahme aus, dass das offensichtliche Thema noch nicht das Kernthema ist, und fragen immer, was das Problem hinter dem Problem Dann arbeiten wir mit Ihnen Schritt für Schritt an diesem Kernthema.

Im Prinzip bei allen Themen. Siehe hierzu Grafiken „Unser Ansatz für wirkungsvolles Coaching“ #1 bis #5.

Ausgenommen sind Themen, die einen therapeutischen Ansatz benötigen. Hier vermitteln wir auf Wunsch Kontakte zu speziellen Fachleuten.

Wer sind diejenigen, die uns am besten kennen?

"Gero überzeugt durch sein inspirierendes Sparring, seine pro-aktive Haltung und sein konstruktives Verhalten. Die Zusammenarbeit auf verschiedenen thematischen Ebenen ist unkompliziert, bedarfs- und zielorientiert und vor allem macht sie mir stets Freude. Gero ist für mich mehr als nur ein „Trainer“, er ist für mich ein wirklicher Partner im Business. Freue mich auf mehr.“
Frank StrathusSenior Managing Partner & Co-Founder Institute for Leadership Dynamics GmbH Europe
Frank Strathus
„Als Geschäftsführer steht man in puncto Personal wesentlich unter Druck. Steigende Personalkosten am Markt und gleichzeitig Margendruck. Das heißt hohe Effizienz und Produktivität des Personals sind mit die wichtigsten Faktoren. Bei der Unterstützung zu diesen beiden Punkte trägt Michael Maier und sein Team seit Jahren bei. Neben der Entwicklung von „Rohdiamanten“ sowie einer zielorientierten Unternehmensführung schafft er es, unseren Führungskräften Handwerkszeug an die Hand zu geben, dass die Kollegen in die Lage versetzt, die Zufriedenheit und Produktivität in der Ressource Mensch Jahr für Jahr zu steigern. Seine positive Grundhaltung, der permanenter Lernwille und respektvoller Umgang ermöglichen die vertrauensvolle Zusammenarbeit."
Lars RehmannGeschäftsführer CITIPOST GmbH
Lars Rehmann
"The coaching session with Gero were very helpful. We tackled tough questions of individual and team performance and found with Gero a friendly and firm sparring partner. He gave us some good insights into human behaviour and supported us in hard decisions."
Sebastián CoppolaGeneral Manager at Etermax Germany
Sebastián Coppola
"Du bietest durch unsere Diskussionen eine andere Sicht auf die gerade zu lösende Aufgabe und eine richtige Einordnung. Gemeinsam finden wir verschiedene Lösungswege finden und gewichten diese. Du hilfst uns bei der Entwicklung einer praktischen Vorgehensweise, um die Aufgabe zu lösen. Ich schätze an Dir Deine anschaulichen Darstellungen, dass Du Dich nicht scheust, Klartext zu reden und dennoch eine angenehme Gesprächsatmosphäre schaffst."
Thomas SartoriusMitglied der Geschäftsleitung bei Holmberg GmbH & Co. KG
Thomas Sartorius
"Ich arbeite inzwischen seit vielen Jahren mit Michael zusammen. Er hilft mir und meinen Teams sich vertrieblich auszurichten, weiterzuentwickeln und 'Sales-Kniffe' zu erlernen. Die Kommunikation mit ihm als 'Kommunikations- Papst' ist unkompliziert, auf den Punkt, ergebnisorientiert und sympathisch. Das Feedback zu seinen Workshops waren immer hervorragend."
Dirk HagnerVice President Geschäftskunden, SVP Sales & Solution Center, Telekom Deutschland GmbH
Dirk Hagner
"Ich brauche jemanden, der mir hilft meine Geschäftsführer und die zweite Reihe des Führungsteams 'einzunorden' und zu motivieren sowie auf die Zukunft einzustellen. Es muss jemand sein, der uns die Augen öffnet und uns die Wahrheit sagt auch wenn die Pille bitter schmeckt. Mich besser zu machen und in die richtige Richtung zu schauen. Michael arbeitet kreativ und immer mit den neuesten Techniken. Es war von Anfang an Augenhöhe da. Seine Flexibilität insbesondere die Erreichbarkeit ist super. Es bringt mir nichts, wenn ich erst in drei Monaten einen Termin bekomme und mein Problem in der Zeit nicht gelöst wird. Nach jedem Telefonat fühlt man sich besser und geht gestärkt an die Problemlösung."
Torsten StarkeInhaber Starke Objekteinrichtungen
Torsten Starke
„Mit einer gewinnenden Haltung und äußerst viel Erfahrung gelingt es Michael, im 1:1 oder in Teams positive Entwicklungen in Gang zu setzen. Er spiegelt charmant und macht kompetent Angebote für Verbesserung. Herausragend ist seine Fähigkeit, wiederkehrende Anker im Kopf zu setzen, die haften bleiben. Er sichert nachhaltige Umsetzung mit Spaß. Gerne wieder.“
Georg Schmitz-AxeLeiter Partnervertrieb Telekom Shop Vertriebsgesellschaft
Georg Schmitz-Axe
"Wir suchten jemanden, der uns hilft, den Fokus zu finden. Wir brauchten eine pragmatische und kompetente Lösung für unsere Firmenpräsentation, die nicht so langweilig ist wie alle anderen?" Das Team von Dotama verfolgt genau diesen pragmatischen und zielführender Ansatz. Ressourcenoptimierte Arbeitsweise und flexible Preismodellierung, welche an die Unternehmensstruktur und die Möglichkeiten ideal angepasst sind. Hoch kompetentes und klug agierendes Team mit sehr flexibler und offener Kommunikation. Dazu kommt noch die angenehme und freundliche Arbeitsatmosphäre mit „Zug zum Tor“. Das macht Spaß!“
Dr. med. Janko SchildtGeschäftsführer & Gründer (CEO & Founder)
Dr. med. Janko Schildt
"Michael unterstützt mich mittlerweile seit einigen Jahren bei der Stärkung meiner Teams und hilft mir somit die Teamperformance zu steigern. Das Format seiner Teamworkshops ist immer eine gute Mischung aus Coaching und wertigem Input zu innovativen Themen. Dadurch steigt natürlich auch die Effektivität von mir als Führungskraft und Manager. Ich schätze ihn für seinen Humor, seine Kompetenz und vertraue ihm. Immer gerne wieder!"
Dr. Christian LoefertLeiter Kommunikation und Vertriebsmarketing, Telekom Deutschland GmbH
Dr. Christian Loefert
"Es sind einige Probleme, die ich/wir mit deiner Hilfe lösen konnten und lösen. Z.B. Die Gestaltung eines Führungskräfteseminares, spezifisch auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten. Die Umsetzung desselben fokussiert, spezifisch, messbar, realistisch. Die Begleitung eines Projektes im siebten Jahr, das Konzeption, Motivation, Struktur, Flexibilität, Anpassung, Kreativität, Erfahrungswissen, Autorität, Agilität verlangt. Hierbei hast du neben Visionen klare Ziele, neben Kreativität klare Umsetzungen. Das Digitalforum Führen wäre ohne dich nicht so erfolgreich geworden. Du bist ein Partner, der absolut zuverlässig ist. Du bist ein offener, angenehmer, integrer und aufrichtiger Mensch."
Jutta WiedemannAbteilungsleitung Betriebliche Personalpolitik | Digitale Arbeitswelt, UVB Berlin und Brandenburg e.V.
Jutta Wiedemann
"Ich brauche jemanden, der mir dabei hilft mich und mein Führungsteam zu challengen und aus dem „Hamsterrad“ rauszukommen. Michael hilft dabei Denkmuster zu verlassen, in einen tieferen Perspektivenwechsel zu kommen Besonders bei der Lösung von schwierigen Konflikten hat mir das sehr geholfen. Seine direkte Art, seine Ruhe und Gelassenheit die er ausstrahlt helfen dabei. Und natürlich nicht zuletzt die sehr hohe Vertrauensbasis die wir uns über viele Jahre aufgebaut haben.“
Antonio Grande-MatosVP Sales, Small and Medium Enterprise, Telekom Deutschland GmbH
Antonio Grande-Matos
„Ich arbeite gerne mit Menschen auf Augenhöhe. Ich mag keine ‚Ja-Sager‘, Theoretiker oder zu 'weiche' Coaches. Michael führt uns eigentlich bekannte, aber wenig sichtbare Dinge transparent vor Augen und stellt zur richtigen Zeit die richtigen Fragen. Es gibt nichts vor, sondern lässt uns zur Erkenntnis kommen und aktiviert so bei unseren Mitarbeitern deren Fähigkeiten. Die Arbeit mit ihm ist (manchmal) anstrengend, bereichernd, vertrauens- und humorvoll."
Michael Ulbrich Geschäftsführer Media Logistik GmbH
Michael Ulbrich
"Kompetenz in dem was Du tust. Unsere Begegnungen sind stets auf gleicher Augenhöhe, kollegial, respektvoll und wertschätzend. Du bist offen, ehrlich, transparent und hast keine Scheu die Dinge, die angesprochen werden müssen auch anzusprechen, ohne dabei zu verletzen. Du bist immer ansprechbar und man kann sich gut mit Dir verständigen, es gibt immer eine pragmatische Lösung."
Kerstin WilkeManaging Partner bei Institute for Leadership Dynamics GmbH
Kerstin Wilke
"Wir schätzen die Führungs- und Entwicklungsseminare von dotama sehr; vor allem, weil neben wichtigen Grundlagen für die Managementarbeit auch konkrete praktische Erfahrungen und Handlungsmöglichkeiten weiterhalfen. Das damit verbundene Führungscoaching war vertrauensvoll, persönlich und ein absolutes Highlight für mich und auch andere Kolleginnen und Kollegen…"
Tom KalányosLeiter CC Digital Media, Gegenbauer Holding SE & Co. KG
Tom Kalányos
"Während der schwierigen Gründungsphase im Businessbereich ist man als Geschäftsführer oft unsicher z.B. in der Kommunikation, im Auftreten oder bei formale-operative Abläufen. Michael löst die Probleme dieser Unsicherheiten in erster Linie als Mensch. Sein offenes Feedback und klaren Worte über die eigene Wirkung geben gute Handlungsoptionen für effizientes, zielgerichtetes Arbeiten. Einfacher gesagt - Er ist eine Bank!"
Olaf KarwaszStart up- Geschäftsführer KUMEMA GmbH
Olaf Karwasz
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Michael Maier

Coach und Geschäftsführer

Ich zähle mich zu den Unternehmern, die gern die Grenzen ihrer Möglichkeiten und ihres Einsatzgebietes erforschen. Ich bin neugierig, was hinter den Grenzen liegt, liebe Herausforderungen und bin immer auf das Ergebnis fokussiert. 

Ich bin gern Motor für Projekte. Ziele, Freiheit, Anerkennung und Spaß sind Motive, die ich zur persönlichen Zufriedenheit benötige.

Wenn Sie Ihre Erfolgsstory auch
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rufen Sie mich an.

Ich gehe mit Ihnen gemeinsam alles im Detail durch und kläre Ihre Fragen.

Aufrichtig und ehrlich. Vertrauensvoll und nachhaltig.

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